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经过近半个世纪的艰苦创业，石家庄医药企业成绩斐然。抗生素原料药的生产规模占国内二分之一，国际市场占到三分之一强。青霉素、VC产量稳居国内头把交椅，链霉素、土霉素等产量均居世界首位。然而，市场风云变幻。世界性的原料药价格大战愈演愈烈，目前青霉素和VC售价已狂跌过半。
“两素”（青霉素与维生素）在世界医药市场的价格战一刻未停。自1996年始，青霉素的利润率由30％跌至5％，V C的售价更是从每公斤11美元跌至3美元。原料药的利润空间一降再降，致使石家庄医药企业产值虽节节攀升，利润却步步下降。5年间，以石家庄为主的河北省医药企业总产值在全国位次前移3位，跃居全国第5位，而利润却由全国第5位下滑至第10位。
石家庄的医药企业规模与效益不成正比，最主要的症结在于医药产品结构。廉价的“两素”原料药比重高达90％以上，医药出口品种中90％以上为原料药，“两个90％”折射出石家庄医药产品结构的现状———产品初级化。
回眸石家庄医药企业的发展足迹，原料药目前取得的骄人业绩来之不易。作为传统产品，原料药还有很大的发展空间，生命力依然很强大。90年代初，石家庄医药企业初具规模，但青霉素、V C产量都只有千吨左右，和国际市场3万吨的规模拼杀，心有余而力不足。历经艰苦卓绝的征战，不到5年时间，青霉素、V C等原料药的国际市场占有率接近了10％，诸多医药企业相继在市场伸展拳脚。随着石家庄制药基地青霉素、V C双双实现上万吨生产规模，分别占到国际市场的1／3和1／4，石家庄已打造成国内最大的维生素和半合成抗生素生产基地。华药集团和石药集团分别成为国内青霉素和V C品种的领头羊，而国际上一些著名医药跨国公司却纷纷落马，或转产或停工。事实证明，石家庄的医药企业经过市场的多年磨砺，原料药企业由小到大，积累了雄厚实力。可以说，在原料药的较量中，石家庄医药企业已经获得了较大的比较优势。
原料药究竟该何去何存？与我们一同在抗生素产品上起跑的上海市，正在逐渐对低附加值的原料药“有所不为”，大步挺进生物制药领域。这给我们以很好的启示，生产高附加值、高科技含量的制剂产品，特别是名牌制剂和有自主知识产权的制剂产品，入世后才能更好地与“洋药”的大举入侵匹敌。但，如果将自己几十年夯实的基础“废”于一旦，看到别人搞“生物谷”，自己也要建“基因城”，“弃儿养婿”只能自食苦果。所以，未来石家庄的医药企业要保持住在医药界的地位，图谋在医药企业领域更好发展，必须立足自己的优势，发挥好自己的优势。同时将原有的规模优势建立在先进的技术和高附加值的产品上，不断延伸产品链条，传统优势才能由脆弱变得坚强。例如，0．35元／支的青霉素原料药越洋出口后，经国际医药巨头向下游产品延伸，制成新药安灭菌，竟会以50元／支的售价杀回国内。廉价的原料药与高价的新药之间的价格比、大量出口青霉素原料药同时又大量进口其下游产品，这一被动局面深深震动了石家庄市医药界，增强了人们进行结构调整的紧迫感。
到2010年，华药集团的目标是跻身世界医药企业30强。要实现这个目标，华药人说，差距不在规模，差就差在效益，差在附加值！华药集团董事长吕渭川举了一个例子：欧洲某公司通过转基因的方法，成功改变了青霉素头孢中间体7—A DCA的生产线路，降低了40％以上的生产成本。“这说明技术创新的每一步，都将带来丰厚的回报。”
同华药集团一样，多年来石家庄所有医药企业一直在靠规模优势打拼天下。事实上，这种建立在“量”上的优势极其危险和脆弱。因为相对而言，“量”的扩张、“大”的优势比较容易实现，但做大还要做强，只有做强了大的优势才更具竞争力。因此，面对世界重量级竞争对手，只有将原有的规模优势打造在先进的技术和高附加值的产品之上，传统优势才能由脆弱逐渐变得坚强。
40多年来，“药老大”在国内的地位岿然不动，就得益于华药集团在致力发展生物制药的同时，依然咬定改造传统产品“抗生素”不放松。华药集团从上世纪50年代做抗生素起步，如今品种还是那些品种，但通过采用现代生物技术、微电子技术、信息技术等对传统工艺进行改造，技术、工艺已截然不同，生产成本降低60％以上。尽管青霉素的国际市场价格一降再降，由每公斤30美元左右跌至12美元，但以技术作支撑的华药依然有钱可赚。
现代高新技术为传统医药业注入新鲜血液，使整个产业呈现出脱胎换骨的变化。从“八五”末到现在，石家庄医药企业的青霉素平均产率由0.7吨／立方米提高到1.1吨／立方米，最好企业达到1.5吨／立方米；维生素平均收率由45％提高到61％，均达到国际领先水平。
石药集团及早迈出了求索步伐。石药集团紧紧抓住“两素”这个发展的“牛鼻子”，将注意力集中在产品的深加工上，伴随“做好药、为中国”的磅礴气势，新药“维宏”和“欧意”在大江南北声名鹊起。据业内人士测算，0．25克青霉素和红霉素原料药售价仅有0．02元、0．15元，而加工成等量的“欧意”和“维宏”新药后价格扶摇直上，每片各卖到2元和15元。舞姿蹁跹的小孔雀“欧意”在市场起飞后，不到一年便为石药集团赚回1个亿，成为继“维宏”之后第二个年销售额上亿元制剂品种。
“九五”期间石家庄市医药企业开始在抗生素深加工上下功夫。华药集团的7—A DCA工程和6—APA工程、石药集团的7—ACA工程如火如荼。目前，石家庄制药基地青霉素下游产品氨苄青霉素、阿莫西林产量分别占到国内市场的40％和1／3；V C下游产品V C钙、V C钠的开发走在全国前列。从单一的原料药产品向高附加值的制剂产品拓展，抗生素深加工率由原来不足10％迅速提高到35％。总之，如果说扩大规模、降低成本，使石家庄市原料药在国际市场渐渐由“小”做“大”，那么延伸其产品链条，加大新药创新力度，才能最终实现原料药由“大”到“强”的跨越。（未完待续）
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