11月13日，乐凯与柯达共同宣布双方达成新合作关系。

    在看似携手前行的文字表述下，实质上双方以一种默契的方式宣告了4年前那次“联姻”的终结。

    柯达将持有的20%乐凯股份转手，4年前曾以1亿美元购进，如今却以3700万美元出售，柯达赔钱退出的苦衷是什么？乐凯今后的路怎样走？明天两者会以怎样的姿态在市场相遇？

    11月13日，记者第一时间走进乐凯，连线柯达，进行探究。

    柯达早有退意

    相对于各大网站对柯达退出乐凯这一新闻进行的爆炸式反馈，11月13日下午的乐凯本部，看起来依然平静。

    新闻发布后双方最忙的人一个是乐凯董事会秘书李建新，一个是柯达（中国）新闻发言人田耕。

    李建新在接通记者电话第一句话便说：“我知道你要了解什么。很多媒体都给我打电话了。但现在我正开车，说话不方便，1小时后咱们保定会面。”

    在接连占线后，终于拨通田耕的手机，对方声音已有些嘶哑，显然还在媒体的轮番轰炸中。甚至在记者采访完挂机后，他又回拨了回来，问刚才谁打的手机。

    新闻看似突然发生，但各方面传出的信息看，柯达早已萌生退意。

    关于柯达要退出乐凯的信息在11月9日便在业界流传起来。而双方于此前1天便签署了新的相关协议。

    11月9日下午，上任不到两个月的新任柯达全球总裁兼首席运营官方熙（Philip Faraci）首次访华，便向媒体表示，作为全球影像行业的知名企业，柯达曾对胶片市场的发展做出了错误的判断，发展一度出现危机。之后，柯达甚至没有下定决心进行转型。

    很明显，柯达改正对胶片市场的错误判断，就意味着柯达收缩胶片市场的目的。

    业内据此判断，柯达可能脱手其剩下的7%乐凯股份。

    结果在随后的新闻中得到证实。

    S乐凯13日发布公告，乐凯集团将持有的7%股份转让给柯达(中国)股份有限公司，柯达(中国)股份有限公司中国获得S乐凯7%股份后，根据转让协议，柯达(中国)投资有限公司和柯达(中国)股份有限公司将合计持有的S乐凯20%股份以3700万美元的价格转让给广州诚信创业投资有限公司。

    而4年前，为拿到S乐凯20%的股份，柯达拿出了1亿美元。

    尽管本次交易尚需履行有关程序，但大势已定。“我们其实是赔了。”田耕对记者说。

    柯达的退出，其实是柯达从传统影像市场转型的必然选择。

    2005年6月，彩色胶卷的发明者德国爱克发胶卷公司宣布破产。其后，曾经诞生中国第一张黑白相纸，并且在中国感光工业史上写下诸多第一的汕头市公元有限公司也在当年宣告停产。2006年1月，柯尼卡美能达宣布停止生产所有相机和胶卷，尼康表示将停产几乎所有胶卷相机，而富士彩色胶卷的全球年销售收入则下降了20%以上。

    因为在柯达携手乐凯的最近4年里，是数码影像大肆扩张，传统胶卷节节退守的一边倒格局。

    连曾经主张夹缝战略，对传统胶片市场一直抱有信心的乐凯也在今年中报中称：彩色胶卷市场容量严重萎缩。

    柯达转型，为此付出了相当的代价。从2004年起，柯达在全球裁员逾2万人，重组费用投入超过30亿美元。柯达四大业务集团中，医疗影像集团被出售；消费数码影像集团全面收缩传统影像产品线、并将数码相机业务制造外包；胶卷及冲印系统集团因竞争收缩；只有商业图文影像集团的地位和业务得到提升。

    方熙此次来华同时表示将继续减少对传统业务的投入，近期目标是将传统影像业务比重压缩至16%。

    大势所趋，柯达退出乐凯无疑是意料之中的事了。

    田耕告诉本报记者，此前，柯达曾示意乐凯回购相关股份，并进行多次协商。

    但为何柯达时至今日才决计退出？

    业界猜想，同样专注于转型的乐凯显然对柯达的意图了如指掌，乐凯要在谈判中谋取更大利益。

    “从今天这个结果看，乐凯不亏。”有关人士说。