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百年开滦结束国资独资的局面
主持人：各位网友大家好！今天新华网河北频道请到了开滦（集团）有限责任公司董事长杨中同志。杨董事长您好！
杨中：你好！欢迎你们来开滦！
主持人：8月27日，河北省国资委等4家股东签订债转股协议，新开滦（集团）有限责任公司正式组建。这对有着百年历史的开滦来说具有怎样的意义？
杨中：我们的公司现在是开滦（集团）有限责任公司，前身是开滦矿务局，从开矿开始到现在已经有129年的历史了，随着我们国家从计划经济向市场经济转变，国有企业的治理结构也在发生转变。1999年开始，开滦矿务局挂牌成立了开滦集团有限责任公司。随后对公司的结构进行改革，积极争取公司上市，2004年优良资产Ａ股上市。同时在2002年开滦打破了原有的模式，由原来的框框管理变成了条条管理，由粗放的管理向专业化的管理转变，企业的改革使企业走上全面发展的道路。今年8月27日，河北省国资委等4家股东签订债转股协议，新开滦（集团）有限责任公司正式组建，这标志着百年开滦的发展又翻开了崭新一页，进入一个新的历史阶段。新开滦（集团）有限责任公司共有4家股东，其中河北省国资委股本占70.76％，中国信达资产管理公司占26.45％，建行河北省分行占1.78％，中国华融资产管理公司占1.01％。
从1999年开滦矿务局改成集团公司以后，开滦集团就在谋划新的改革。
到2007年，经过8年的磨合，在各级领导的关注和大力推动下，多方达成了共识，成立了新的公司，由四家股东组成，名字还叫开滦集团有限责任公司。这次改革的意义还在于结束国资独资的局面，跟上次的不同，集团公司进一步加快了向前迈进的步伐。根据国务院的要求，国有企业都要改成多元化的企业，开滦的上市只是开滦深化改革的起步。以后公司的发展会逐步进入多元化时代。
新开滦集团资产公司的管理人员将从他们的角度来看待我们这个公司，为公司提供发展平台，资产公司有一大批金融产品，他们能不能和开滦的主业产品对接呀？这些金融公司的加入使企业发展的安全性有保证，他们有部分的否决权，对将来公司的发展目标提出要求，对公司形成规范的管理非常有帮助。新开滦的成立使不同的利益体走到一起，扩展了原来公司的思维空间，大家是一种合作的关系，发展的动力更活跃。我对新公司抱有希望。
主持人：当初为什么会选择中国信达资产管理公司、建行河北省分行、中国华融资产管理公司这三家金融资产公司合作？采取了有什么样的合作模式？
杨中：选择这三家金融资产公司有我们的背景。过去，国家曾经出台政策提出了债转股的方案，老国企在发展过程当中的一些基本建设投资都是国家以拨款的方式投到企业中。随着改革开放以后各项改革的推进，原来国家投入的资金变成贷款，我们的企业成为贷款企业，老企业的回报率非常低微，有的甚至没有，所以那些贷款根本还不上，原来很多政府投资的企业走向负债。国家出台政策提出，凡是的贷款将来不再做为企业债务，而是成为企业的股份。比如我是跟建设银行贷的款，建设银行就放弃贷款，把这些贷款变成股份。这三家新股东都是原来我们的贷款户。我们四家合作形成多元公司。
主持人：多家公司在一起经营这个企业，权利和义务是怎么样划分的？
杨中：新开滦的公司章程是按新《公司法》来制订的，充分考虑到各个股东保权的权利，运行过程中，充分减少不必要发生的摩擦。公司的基本结构还是法人制，有股东会、监事会、董事会，比较规范。
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