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  企业的管理是永恒的。国有企业的优势是管理的优势。我们从2004年开始推行管理改革。我们的企业文化在全国是很有特色的。企业文化解决职工的价值理念和行为规范问题,解决公司的执行力和凝聚力问题。
主  题: 持以公心 国企的改革会成功
受 访 者: 峰峰集团有限公司党委书记、董事长 张文学
时  间: 2007年8月24日
 背景资料  
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 往期访谈  
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  ·刘如军谈建设国际水平现代化邯钢
  ·赵世洪:国企要做沿海强省建设主力军

    企业发展了不要忘记社会,不要忘记老百姓

[更多访谈图片]

    主持人:现在的国有企业和过去的国有企业已经大不一样了,国有资产已经不是静态资产,而是资本。请问您,作为国有企业的领导者,怎么样通过资本运作来壮大集团的实力?

    张文学:现在企业面临着两个问题,一个是管理问题,一个是职工融资问题。老企业的管理是非常到位的,新企业这几年也取得了成效,现在我们应该集中解决职工的问题。很多企业都说企业上市最好的选择是企业的职工融资,但是我认为这也不是最好的选择。企业上市职工融资我觉得对于我们国有企业来说不现实。还有一个是商业合作,方法非常多。其他的融资有银行的融资,还有就是国家来研究证券把资金搞活。

    主持人:国有企业改革会遇到利益调整和倾向的问题,您觉得国有企业该怎么样为国民经济做出贡献?

    张文学:这是一个很大的问题,也是很难的问题。前几年中央提出来改革分流,一些职工下岗了,我们虽然拿出很多的钱给了他们一部分补偿,但也造成社会的不稳定,也不利于社会的发展。最近中央提出建设和谐社会,对我们企业来说就是建设和谐企业。我们的企业本身存在一些不和谐的因素,一方面人非常多,一方面又非常缺人,也就是管理人员太多,生产机械人员非常缺,但现在企业服务人员不能下岗。在破产过程中,2002年是企业是66000人,后来是48000人,但是我现在没有一个下岗职工。企业怎么为社会做出贡献?我想企业离不开社会的支持,当然社会的经济发展离不开企业做出贡献,一方面我们靠企业自身的发展来解决职工的就业问题,企业发展了也增加税收了。我们还要承担、教育附加费、城市建设等社会费用,每年要承担3亿元的社会费用。企业发展了不要忘记社会,不要忘记老百姓,比如说困难群众救助问题,我们每年拿出500多万原来救助贫困职工,还有特困职工的孩子考上大学了的也会得到补助。

    企业在发展中有几千人的女工队伍现在没有工作,我们要完全承担起她们的生活实在负担太重,但是这些人又不能不管。从2003年开始,我们搞女工培训,从外边请人来培训家政服务,一方面再走出去,与北京、天津等地的家政服务公司搞合作,家政服务公司也愿意跟我们合作。现在我们在北京从事家政服务的将近2000人。