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要有越挫越勇的精神
主持人：您刚才提到，在合资的浪潮中，很多本土的品牌不见了。长城汽车坚持住了走自主研发的路，使中国多了一个民族品牌。长城也由一个濒临倒闭的乡办企业发展成为一个国际化的大公司。长城是不是也克服了很过困难，顶住了很大的压力？
王凤英：汽车的发展不同于其他行业的发展，可能其中的酸甜苦辣还要多。这个行业大投入大产出，对技术的要求也非常高，对企业的综合能力要求也非常高。在中国汽车底子非常薄的情况下，走自主研发的路，我们经历了太多的苦难，这些反而激起企业创新的激情，使企业不断地思考别人用十年走的路，怎么样用五年走完？所以，别人三步走的路，长城就得三步并作两步走。这对企业是一个推动。刚开始时，拿不到成形的技术就要靠技巧、方法去寻找获得合作，找到真正具有国际水平的公司也是很艰难的。找哪个技术公司合作，怎么才能选准这样的公司，都是一个过程。现在我们已经有非常好的合作公司，他们能更快速度地向长城提供技术，帮助长城积累了很多研发经验。在创新和研发实力的壮大上需要克服的困难很多。发展壮大的过程中不出现失误，保持稳健高增长，企业是很需要内功的。另外企业由小变大，在决策、经营管理等方方面面势必会遇到很多的困难和挑战。
主持人：作为一位女性职业经理人，是不是更能体会到这种压力？
王凤英：这是肯定的。我在长城已有十六年了，经历了太多的事，也有太多的感受。实际上，作为领导者，眼光更多是放在未来，很多困难过去了，也就忘了。就像好了伤疤就忘了疼一样，困难每天都有新的，原来的困难克服了就不觉得难了。
作为女性，我觉得最难的是时间的分配上，怎么样更精打细算兼顾事业和家庭。可能很多男性就可以把全部的精力都用到工作上，而女人就要把事业和家庭都做好。我把80%的精力用到事业上，20%的精力放到家庭上，我要想怎样用20%的精力产生80%的效果。实际上很难的。在企业经营上，不管男性、女性都要有决断力，有前瞻性，对市场的把握，有战略眼光等。要有一种精神，越挫越勇的百折不挠的精神，有更好的承受力。
主持人：一个女性思维的细腻和对市场的感悟，对您更好地工作是不是有很大的帮助呢？
王凤英：作为领导，每个人的风格是不同的。男人中有很细的，女人中有很粗的。作为我来说，我做营销多年，我认为经营产品就要寻找差异。领导不能没有特色，企业只有有特色、特点，才能赢。我还觉得在企业中要追求一种高效，高速度，可能在细节把握上女性的能力更好一点。
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