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赢得综合竞争的胜利才会显现优势
主持人：现在发展汽车企业要依靠的最重要资源是什么？
王凤英：市场竞争是残酷的，你必须在综合竞争中取得胜利才会显现优势。我们一直坚持的造车理念是打造高性价比的精美产品。又要高性价比，又要精美，有品味，这能体现企业的内功。
长城企业管理上遵循高效，高质，在控制产品成本上是任何一家企业都无法比。我们在皮卡产品上创造了一个奇迹，因为长城皮卡的存在，中国市场上没国外皮卡出现，并且中国的皮卡在国外同样是高质量的产品，长城皮卡在引领皮卡市场发展上取得了成果。未来的竞争也是产业链的竞争，这种竞争是多环节的竞争，在每一环节都胜出才能取得更大的竞争优势，比如我们在零配件上已有60%自主研发能力，而且掌握了核心零部件的生产。在未来发展规划中，长城和保定市规划了3600亩的零部件生产基地，和长城到2010年50万辆的生产规模相配套，我们要形成有竞争优势的产业群，有效控制成本，控制整车的竞争优势。
长征提倡"自强不息""每天进步一点点"的思想，在营销领域也有自己独特的模式和高效的营销网络。在国外也是率先建立系统营销网络的国内品牌，这为长城的综合竞争优势提供了很好的资源和保证。
主持人：长城有一个梦想，就是将来有一天要让长城汽车像奔驰、宝马一样成为世界的名车。长城一直是以经营国际品牌来要求自己，您怎样看待品牌在企业中的作用？
王凤英：做汽车不做品牌等于没做汽车，汽车做成世界品牌是一个肯定要走的路。做中国的汽车品牌应该认识到国内品牌和国际知名品牌的差距。同时也要看到国内品牌遇到的重要发展机遇和挑战，知道差距在哪里，在新的竞争形势下，在全球化的大背景下，这种差距为我们的发展提供了条件。只要中国的汽车企业自强不息，掌握正确的方法，缩小差距，一定能做到国际品牌。作为长城，我们充满信心，从多年做国际市场的感受来看，机会是存在，困难是存在的，长城在市场研发、营销、管理等方面都下大力与国际社会接轨，我们见到了可喜的成果。
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